新增、活躍、留存，司空見慣的三大指標，應該如何做好運營，很多人都在談觀點，屢見不鮮。
其實對于運營這點事，就像上學時解一道代數(shù)題一樣的，越是復雜的題越是很多人容易解錯，越是簡單化的東西，它成功的概率就越高。所以不要想得太復雜太多，一定要條理化、邏輯化。當想的太復雜的時候，你就會把自己陷入到一個復雜的邏輯中，自己無法跳出來去理解復雜邏輯。最終你會發(fā)現(xiàn)想了很多，能做的卻很少。如果一百件事里面只能做一件事的話，什么是重點？要考慮企業(yè)所處階段，自身商業(yè)模式所獨有的特性，目前可以調(diào)用的人力，目前有什么樣的能力、什么樣的團隊水平，有什么樣的預算，才能做好這件事。
所以，一定要將它條理化，按照KPI的維度去分類，去一條一條進行分析、各個擊破。
中企動力是一家專注于網(wǎng)站建設、網(wǎng)站設計、網(wǎng)站制作、建網(wǎng)站、制作網(wǎng)站的高端網(wǎng)站制作公司，專注網(wǎng)站建設17年，成功建站案例超30萬，對建設運營企業(yè)網(wǎng)站和提高用戶體驗有自己的獨到見解。
中企動力網(wǎng)站建設專家為您講述最新的網(wǎng)站運營、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣知識，有何疑問就趕緊點擊旁邊的咨詢按鈕吧！
